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仁科忠二郎税理士事務所

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役に立つ税理士選び

御社を発展させてくれますか!

  • 経営者は自社の発展と繁栄のため、まじめに一生懸命働いています。
  • 従って税理士は経営者と、会社の現状・方向性・問題点・危機感を共有するパートナーであること。
  • そして、会社の決算診断、提案、単年度・中期の経営計画を経営者と共に考え、決定することにより、会社のビジョンをきちんと示すことができる会社経営に熱心な税理士であることが重要なことです。

御社の自立をサポートしてくれますか!

  • 会社の経理を税理士に一括して丸投げにしていませんか?
  • 経営者にとって経営判断に必要な会計情報がタイムリーに求められています。何の役にも立たない過去情報をもらっていませんか。
  • 経営のスピードが求められる今、パソコン会計で自社処理し、会計情報を日々把握していくことが必要です。
  • それ故、税理士はパソコン会計導入のサポートをし、安心して会社の自立(自計化)を助けてくれることが重要です。

いざ!という時、助けてくれますか!

  • 突然の税務調査時、きちんと立会い、守ってくれますか?
  • しっかりと納税者側に立って、納税者の権利・利益を守ってくれる税理士であることが大きなポイントです。
  • 会社に資金が必要だという時、資金繰りの相談にのってくれますか?
  • 常に資金繰りの具体的なアドバイスをし、いざという時、金融機関に対し融資の手助けをしてくれる税理士であることがポイントです。

経営者は税理士を選ぶにあたって

  • 自社の経営ということを判断の中心に置くこと
  • 前の税理士とのしがらみは思い切って捨てること
により、上記の3項目で決断することが、上手な選び方です。

顧問税理士を診断します

さあ、次のチェックリストで顧問税理士の頼り甲斐を診断してみましょう!
チェック項目 御社の
税理士
 1. 毎月定期的な訪問がなく、会計データ等をチェックしてくれない。
 2. 資金繰りや融資のアドバイスがなく手伝ってくれない。
 3. いざというときの会社ブレーンとして助けてくれない。
 4. 税務調査のときに税務署側の味方になってしまう。
 5. 決算対策と節税のアドバイスがなく、ぎりぎりまで納税額が分からない。
 6. 先生が高齢で入退院を繰り返している。
 7. いつも態度が横柄で、電話で気軽に質問ができない。
 8. 会社の業務内容をよく知らない。
 9. 事業計画・経営計画の指導や、決算報告会を行ってくれない。
10. 毎月来ても何をやっているのか分からず、試算表の中身の説明もない。
11. 依頼をしても対応が遅く時間がかかる。
12. 顧客の都合よりも自分の都合を優先する。
13. 顧問料と決算料が仕事の割に高い。
14. 会社のIT化を積極的に推進してくれない。
15. 小規模事務所で不安だ。
16. 先生との相性が悪く、コミュニケーションがとりにくい。
17. 説明がわかりづらく、経営指導がない。
18. 新しい情報の提供がなく、こちらが質問しないと提案してくれない。
19. 売上を増加させるための適切なアドバイスがない。
20. 役員報酬の適正額を一緒に検討してくれない。
合計
チェックの個数 診断結果
10個以上 顧問料をドブに捨てています。問題外です。
4〜9個 顧問税理士として十分に働いてもらっているとはいえません。
チェックリストを基に改善を求めましょう。
改善がみられない場合、又は、できない場合は税理士を替える必要があります。
3個以下 合格基準ですが、やや物足りません。
チェックが10個以上の場合、残念ながら顧問税理士は御社に貢献できていないようです。
チェックの数が

4〜9個の場合、ご検討の上

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電話でのお問い合わせは・・・03−3736−8706


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